一、充分了解競爭對手，尋找自身優(yōu)勢

企業(yè)網(wǎng)站建設方案策劃中應該充分的對競爭對手的寮際情況進行了解和分析，全面而深入的了解競爭對手的優(yōu)勢和特點，從中找到自己與競爭對手的差別，并在網(wǎng)站建設中充分的突出這種優(yōu)勢。競爭對手是企業(yè)網(wǎng)站建設最好的良師，我們可以從那些成功的網(wǎng)站建設中吸引精華，將其融合到自己的網(wǎng)站建設中去，做到知己知彼。

二、對企業(yè)所處的市場進行一個全面的了解

企業(yè)所處的行業(yè)市場是網(wǎng)站建設者必須弄明白的，對與本行業(yè)相關(guān)的各項市場信息數(shù)據(jù)進行全面的調(diào)整和分析，弄清楚企業(yè)目前的狀況適合建設什么樣的網(wǎng)站，怎樣建設網(wǎng)站對企業(yè)最有利。市場調(diào)查的數(shù)據(jù)不僅對企業(yè)網(wǎng)站建設有幫助，還對企業(yè)確定自己的目標客戶提供依據(jù)，讓網(wǎng)站建設者可以充分的了解目標客戶在某一階段最需要的是什么，這樣才能給他們最好的、需要的服務，從而為企業(yè)帶來更多的客戶。

三、給網(wǎng)站一定正確的定位

網(wǎng)站定位指的就是企業(yè)對于自己網(wǎng)站在行業(yè)市場中的一個明確界定，一般以企業(yè)的業(yè)務情況和服務水平來確定，為企業(yè)網(wǎng)站未來發(fā)展確定一個出發(fā)點和落腳點。企業(yè)在進行網(wǎng)站定位時必須要回答的問題有：網(wǎng)站的主要業(yè)務是什么，哪個類型的網(wǎng)站適合企業(yè)，網(wǎng)站以什么樣的形式展現(xiàn)，網(wǎng)站在行業(yè)市場中所處的位置，不同于競對手的優(yōu)勢是什么等等。

四、企業(yè)網(wǎng)站建設團隊的組建

文章之初我們就說明了企業(yè)網(wǎng)站建設是需要團隊協(xié)作才能完成的，所以組建一個優(yōu)秀的網(wǎng)站建設團隊是非常重要的。在企業(yè)網(wǎng)站建設方案策劃中就需要對每個建站步驟的負責人員確定清楚，千萬不要發(fā)生網(wǎng)站做到一半找到不負責人的情況，這樣不僅會托延網(wǎng)站建設的周期，還會對網(wǎng)站建設造成很大的不良影響。

五、確定網(wǎng)站上線初期的推廣方案。

在企業(yè)網(wǎng)站建設方案策劃中不僅需要寫明關(guān)于網(wǎng)站建設的各項內(nèi)容，同時還需要對網(wǎng)產(chǎn)止線初期的推廣方案進行確定，否則等網(wǎng)站上線后再來進行推廣方案制定就遲了。提前制定網(wǎng)站推廣方案可以幫助網(wǎng)站建設者在建設流程中進對網(wǎng)站的各個環(huán)節(jié)進行合理整站營銷，讓網(wǎng)站以最佳的狀態(tài)上線運營。

網(wǎng)站推廣方案所包含的內(nèi)容有：網(wǎng)站以什么形成來進行推廣，推廣的資金投入、推廣的步驟和負責人員的確定等等。

六、企業(yè)網(wǎng)站建設的預算，如資金，人力等

企業(yè)網(wǎng)站建設方案策劃中必須要注明建站的預算投入，讓企業(yè)管理者對網(wǎng)站建設所需的各項投入做到心中有數(shù)。網(wǎng)站建設的投入與網(wǎng)站建設想要以達的效果相關(guān)，如網(wǎng)站空間服務器的的投入、網(wǎng)站系統(tǒng)的投入、網(wǎng)站建設人員的投入等，這些都需要在預算中有所說明。